2025年12月14日，成都。

在一汽解放第三届梦想合伙人大会的现场，坐着上百位自驾卡车、风尘仆仆赶来的卡友。一汽解放第三届“梦想合伙人”大会，名字听着像商业派对，内核却更像一场家庭聚会。

一汽解放董事长、党委书记李胜博士的那句“你们是解放最珍视的家人与战友”，为整场定下了温暖的基调。从这场发布会我们看到，解放正在把数百万卡友，从供应链末端的消费者，变成自己生态里并肩前行的自己人。

权益清单：一份看得见、摸得着的“合伙契约”

一汽解放营销总部总经理、党委书记于广江发布的2026年权益清单，看起来更像一本“创富伴侣手册”。其中最显著的变化，是将提供给卡友的权益，从零散的优惠福利，升级为一套有路径、有成长、有关怀的共生系统。

路径设计得很聪明，就像游戏升级，从初级到高级合伙人，靠复购或推荐就能“打怪晋级”。每升一级，解锁的权益就更硬核——从购车积分、金融优惠，到独家新车体验权，甚至有机会参与“创投基金”分红，并且明确告诉你：你和品牌成长深度绑定，你越好，解放给你的支持就越多。

这份清单的重头戏在于覆盖之全。

它关注车的全生命周期，买车有实惠，用车有专属通道和梦想合伙人之家的温暖歇脚处，维修有真金白银的折扣和优先保障。更难得的是，它看到了车后面那个完整的人：孩子的教育（研学营、助学金）、家人的生活（积分换机票酒店）、甚至是个人的法律救援。

李胜博士同样在发言中感慨，看到卡友自驾卡车赴会，“内心充满感动与钦佩，这些卡车承载着大家的汗水和希望”。因为这份权益清单，正是对这些汗水和希望最具体的回应，它试图接住的，是一个个家庭的生活重量。

价值内核：在不确定的时代，提供最珍贵的确定性

当前物流行业，最大的痛点就是不确定性。运价、成本、风险，每一样都像悬在卡友头上的达摩克利斯之剑。解放这套组合拳，核心在于系统性提供确定性。用金融方案降低启动风险，用优先技术体验赋予效率优势，用密集服务网络保障出勤，用集采和法律援助控制成本与纠纷。

一汽解放党委副书记、工会主席王浩发布的“爱领航”公益品牌升级，补上了最关键的一块“社会确定性”。王浩书记在台上分享：“我们关注卡车司机事故、疾病等最为迫切的需求。”

升级后的“爱领航”，联合中国职工发展基金会及供应链伙伴，将临时救助变成了一个常态化的互助网络和综合服务平台。这好比在市场的惊涛骇浪旁，筑起了一道防波堤，传递出更加温暖而坚定的信号：你只管向前闯，风雨来了，有我们和你一起扛。

这彻底改变了游戏规则。解放不再仅仅是卖给你一辆可靠的卡车，而是试图成为你整个创富事业的可靠合伙人，共同面对市场的不确定性。

精神共振：“爱领航”与“家人文化”的双向奔赴

梦想合伙人的精神内核，在两位领导的发言中体现得淋漓尽致。李胜强调的“家人”与“战友”，王浩阐释的“以爱筑梦”，都不是空话，而是渗透在每一个细节里的价值主张。

这是一种深刻的双向奔赴。卡友们用真金白银的信任、奔波在路上的口碑，为解放品牌“筑梦”；解放则用产品、服务和全方位的支撑，为卡友的奋斗“助梦”。

王浩在介绍“爱领航”升级时，特别提到了“互助氛围”：从被动接受帮助，到司机们自发组建互助小组，主动援助抛锚的同行。“让爱心在运输的路上接力传递”，这句话生动地描绘了一个从商业延伸到社会的善意循环。

“解放爱领航”构建了一种超越商业契约的情感共同体和命运共同体。

正如李胜所言，解放与卡友是“风雨同舟，同心筑梦”。当品牌与用户的关系，从冰冷的交易升华为这种带有温度和责任感的共生关系时，它所建立的护城河，是任何竞争对手都难以用单纯的技术或价格攻破的。

社会与品牌：用“责任”构筑最深的护城河

从社会价值看，这套模式精准地服务于中国经济的“毛细血管”——广大货车司机群体。通过市场化激励和公益性托底的结合，实实在在地提升了一个关键劳动群体的职业尊严、安全感和幸福感，是对“共同富裕”的微观实践。

王浩所强调的“让商业车行业焕发更强的生机，为国家民生保障与实体经济的发展注入持久动力”，正是这种社会价值的直接表达。

从品牌价值看，它构筑了一道基于深度信任与情感认同的终极壁垒。当用户与品牌的互动，渗透到其事业、家庭、生活的多个场景，形成高频、多维的紧密连接时，品牌就从一个可被替代的选择，变成了一个不可或缺的生活伙伴和事业后台。

解放市场领先地位的背后，是梦想合伙人们用信任投票构筑的坚实根基。这种根植于情感与共同利益的品牌忠诚度，是一汽解放最稳固的资产和基本盘。

以爱筑梦，价值共赢：一场可感可触的商业进化

最终，所有这一切都回归到大会的主题——“以爱筑梦，价值共赢”。在成都的这个舞台上，这八个字变得具体而饱满。

“以爱筑梦”，“爱”是王浩所讲述的公益接力，是李胜所感慨的“汗水和希望”，是权益清单里对卡友家人关怀的每一个条款，是一种将商业行为植入人文关怀的底层逻辑。

“价值共赢”，则定义了这场关系的可持续未来，不是此消彼长的零和游戏，而是李胜所展望的“共创共赢”——解放因合伙人的反馈而更强大，合伙人因解放的赋能而更成功，整个社会因这个良性循环而更富活力。这是一个不断扩大的价值生态。

一汽解放的“梦想合伙人”足以证明，在硬核的工业领域，最有竞争力的商业模式，正是那个最有温度、最愿意与用户共享成长、共担风险的模式。解放卖的不仅仅是一辆车，更是一份关于确定性的承诺，一种家的归属感。

这或许预示着，未来的商业竞争，不仅是产品与技术的赛跑，更是谁更能深度融入人的命运，并与之共同成长的较量。这条路，解放正和家人们一起，稳稳地向前开着。

一汽解放，一路领航。